软件的定义：程序+文档

软件工程的目标：生成具有正确性、可用性、开销合宜的产品

• 正确性：软件产品达到预期功能
• 可用性：软件的基本结构、实现、文档为用户可用的程序
• 开销合宜：软件的开发、运行的开销满足用户要求

软件工程活动：需求、设计、实现、确认、支持

• 需求：系统模型、系统功能的精确、系统的描述
  • 需求验证：验证需求陈述和需求规约之间的一致性、完整性、可跟踪性
• 设计
  • 总体设计：体系结构、子系统、模块、接口定义
  • 详细设计：每个模块的详细描述、数据结构说明、算法
• 实现
• 确认：贯穿于整个开发过程
  • 包括需求复审、设计复审、程序测试
• 支持活动
  • 完善性维护、纠错性维护、适应性维护

软件生存周期：形成概念、历经开发、交付、修订、演化、淘汰

软件过程：过程是活动的集合，活动是任务的集合，任务是输入转换为输出的操作

关键过程分3类：

1. 基本过程：与软件生产直接相关的活动集。又分为5个：
   • 获取过程：需方，定义客户要求，接受客户要求的产品
   • 供应过程：供方，
   • 开发过程：软件开发者（又包含13个活动）
   • 运行过程：系统操作者
   • 维护过程：维护者
2. 支持过程：有关各方按其目标从事的一系列支持活动集。分为8个
   • 文档过程：为记录生存周期过程所产生的信息而定义的活动
   • 配置管理过程
   • 质量保证过程
   • 验证过程
   • 确认过程
   • 联合评审过程
   • 审计过程
   • 问题解决过程
3. 组织过程：与软件生产组织有关的活动集

参考资料

https://www.icourse163.org/course/PKU-1003177002

课程笔记：（清华）《软件工程》 刘强老师

概述

持续进行的需求管理

团队建设

1. 进度管理
   • 每周一晚8:00召开小组讨论会，地点在xxx。主要内容是进展、心得、遇到的问题和风险
   • 每周三、五团队集中开发
   • 每次集中开发前矩形10分钟站立会议。报告开发进度、困难。
   • 周报（或需求管理系统）提交到系统
2. 团队管理
   • 记分方式记录成员参与度，每次参加加1分。
   • 周会应当简洁，每人事先准备。轮流做会议纪要
3. 团队建设
   • 鼓励写技术博客
   • 达到阶段目标时，请大家pizza party

敏捷开发

原因是互联网时代的特点决定的：

1. 小bug可以容忍，但是时间很重要，早一天发布可能结果完全不同
2. 客户需求是无法在一开始定下的，往往先有了软件，才有了需求
3. 即使是已经做完的app，也要经常更新，否则也会失败

需求提取

5W2H

1:card

• As a 【user】，I want 【function】，so that 【value】
• As a 【role】，I want 【feature】，because 【reason】
• As a 【role】，I can 【feature】
• As a 【role】，I want 【feature】，so that 【reason】

2:conversation